- Mettre en œuvre des techniques de management favorisant la motivation et l’engagement des collaborateurs.
- Identifier et développer les potentiels individuels et collectifs afin d’améliorer la performance de l’équipe.
- Communiquer une vision claire et mobilisatrice pour favoriser l’adhésion et l’implication des équipes.
- Utiliser les outils et méthodes du management motivationnel dans son contexte professionnel.
UNE FORMATION À FORTES VALEURS AJOUTÉES !
NEUROSCIENCES & PSYCHOLOGIE POSITIVE
Mieux se connaître, c’est déjà commencer à progresser. Chaque formation s’appuie sur des apports issus des neurosciences et de la psychologie positive et cognitive afin de vous aider à optimiser vos capacités cognitive, physique, émotionnelle et relationnelle.
JEUX D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Véritables leviers d’engagement et d’apprentissage, les jeux d’intelligence collective permettent d’ancrer les prises de conscience, de renforcer la cohésion et d’apprendre, autrement, ensemble.
EXPÉRIENCE APPRENANTE
Chaque formation est créée sur-mesure avec vous afin que celle-ci soit en parfaite adéquation avec votre métier et vos attentes et afin que les exemples que nous citons en formation, soient en totale corrélation avec votre activité.
POURQUOI ?
Cette formation permet aux managers de développer un leadership mobilisateur afin de répondre aux enjeux actuels : exigence de résultats, transformation des organisations, prévention des risques psychosociaux et fidélisation des talents.
Modalités et délai d'accès
- Public : managers et responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences en management d’équipe, pilotage de la performance et leadership.
- Prérequis : aucun
- Groupe max : 10 participants
- Durée : 14h, soit 2 journées en présentiel.
- Tarif intra-entreprise : 4200 € HT pour un groupe de 10 personnes, pour 2 jours. Comme toutes nos formations sont réalisées sur-mesure, ce prix peut varier en fonction de l’ingénierie, des supports et du matériel pédagogiques utilisés par rapport à vos besoins exprimés.
- Tarif inter-entreprise : 1400 € HT par personne, pour 2 jours.
- Méthodes et moyens pédagogiques :
> Pédagogie interactive et dynamique combinant exposés structurés, exemples concrets, apports vidéo, mises en pratique individuelles et collectives, et temps d’échanges entre participants.
> Approche collaborative et ludique : jeux d’intelligence collective, jeux de cartes, scénarios pédagogiques, défis collectifs et échanges entre participants pour stimuler l’engagement et l’intelligence collective.
> Mise en application opérationnelle : réalisation d’un autodiagnostic via l’outil MPO, jeux de rôle, mises en situation issues du contexte professionnel, élaboration d’un plan d’actions personnalisé permettant à chaque participant d’identifier ses priorités de mise en œuvre.
> Supports pédagogiques variés : outils collaboratifs, workbook, support de formation et fiche de synthèse facilitant l’appropriation et le transfert en situation professionnelle.
- Modalités d’évaluation :
> Recueil des besoins en amont : questionnaire d’attentes permettant d’identifier les objectifs et besoins spécifiques des participants.
> Questionnaire auto-postionnement Avant/Après formation : auto-évaluation de vos connaissances et compétences avant/après la formation.
> Évaluation formative continue : quiz, questionnements interactifs, observation des mises en pratique et feedback personnalisé du formateur tout au long de la formation et élaboration d’un plan d’action individualisé pour sécuriser le transfert des compétences en situation professionnelle.
> Mesure de la satisfaction et de l’impact : évaluation à chaud en fin de formation et évaluation à froid post-formation.
> Attestation de fin de formation mentionnant les compétences visées.
- Encadrement
Cette formation est animée par Stéphanie Noncent, auteure, conférencière et formatrice en développement personnel. Stéphanie accompagne depuis 10 ans les collaborateurs, managers et dirigeants dans le développement de leurs compétences émotionnelles, relationnelles et managériales.
Stéphanie est certifiée coach-formatrice en Neurosciences Appliquées, formée en psychologie positive et aux jeux d’intelligence collective « Innovation Games® » et Jeux-Cadres de Thiagi. Certifiée en cohérence cardiaque, Stéphanie Noncent est l’auteure du livre « Défi 30 jours de cohérence cardiaque« , publié aux éditions Eyrolles.
Cette formation peut être organisée :
- en intra-entreprise : formation dédiée à une structure et ses collaborateurs, sur des dates définies conjointement.
- ou en inter-entreprise : dates programmées et ouvertes à l’inscription individuelle.
Pour toute demande de renseignements ou d’inscription, veuillez utiliser notre formulaire en ligne ou nous joindre par téléphone au : ![]()
Toute demande d’inscription fait l’objet d’un échange préalable avec le futur apprenant ou le bénéficiaire employeur afin de valider la pertinence du projet de formation en fonction des objectifs et compétences professionnels de l’apprenant ou de la stratégie de l’employeur. Le cas échéant, cet échange permet de proposer un parcours personnalisé à l’apprenant ou de construire un programme sur-mesure et adapté aux besoins de l’employeur.
Un programme détaillé ainsi qu’une proposition financière sont ensuite proposés et transmis.
L’inscription est considérée comme définitive à réception de la convention de formation signée.
Le délai entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est généralement compris entre 4 et 8 semaines après validation de la demande, afin de permettre l’organisation administrative, logistique et pédagogique.
Une convocation précisant les modalités pratiques est adressée aux participants en amont de la formation.
Nous veillons à ce que toutes nos formations soient accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Ainsi, nous vous invitons à nous signaler toute situation de handicap préalablement à l’inscription, afin de mettre en œuvre les moyens nécessaires pour l’adaptation des locaux et des moyens de la prestation en fonction du handicap.
- Vous pouvez contacter notre référent handicap, Stéphanie Noncent, soit par le formulaire en ligne, soit par téléphone au :

- En fonction des besoins spécifiques d’adaptation, le délai d’accès à la formation peut être allongé et le cas échéant, vous pourrez être orienté vers une structure d’accompagnement dans notre réseau de partenaires du champ du handicap.
PROGRAMME
- Donner du sens à l’action managériale afin de mobiliser durablement les équipes ;
- Identifier et analyser son style de management grâce à un autodiagnostic basé sur l’outil MPO, permettant d’évaluer les sept dimensions clés de la personnalité en contexte professionnel (originalité de pensée, spontanéité émotionnelle, assertivité, extraversion, pondération, structure, adaptabilité) ;
En savoir + - Identifier les différents styles de management et adapter sa posture en fonction des situations et des collaborateurs ;
- Développer un leadership positif favorisant engagement, confiance et performance ;
- Fixer des objectifs motivants et structurants selon la méthode SMART ;
- Mettre en place des boucles de réussite et construire des plans de progrès individuels ;
- Repérer les signaux de démotivation et agir de manière proactive ;
- Activer les leviers de motivation pour renforcer l’enthousiasme et la performance collective ;
- Communiquer avec assertivité et adopter une posture positive ;
- Identifier, comprendre et réguler ses émotions en situation managériale ;
- Structurer et sécuriser sa prise de décision ;
- S’approprier des outils opérationnels de management motivationnel ;
- Élaborer un plan d’action personnel pour ancrer durablement les acquis de la formation.
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14h, soit 2 jours
Formation Intra-entreprise
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